2014年这家公司7000人左右,现在早就超过了10000。 现场Q&A Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题? 左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是
自媒体“娱乐资本论”此前曾经报道过,在中国一直走高端院线路线的CGV影院,由于前期投入成本远比普通影院高,因此遭遇盈利困难的窘境。
而在开店高峰期,加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来
本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。 比如“创业者”这个标签化的形象,就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。骗子的故
彼时的风行网刚成立两年,还是烧钱状态。比如,其打造的24小时直播综艺《潜行者计划》,让网友刷弹幕和礼物决定参赛者的生死存亡,大大提高了用户参与的积极性和互
“你们公司到底怎么回事儿,将来怎么样变成大公司”?
结语 细节之中藏有魔鬼。 后来,父亲没有办法,只好把喂
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